Avainsana: strategia

Terveisiä EduFuturan johtoryhmän kokouksesta 2.11.

EduFuturan johtoryhmä kokoontui 2.11. Jamkin Rajakadun kampuksen Kasvosalissa. Teemoina oli Keski-Suomen yrittäjien Keski-Suomen elinkeinolupaus, jonka kaikki EduFutura-oppilaitokset ovat allekirjoittaneet, sekä EduFuturan vuonna 2025 alkava uusi strategia.

EduFutura ja oppilaitokset sitoutuvat Keski-Suomen elinvoimalupaukseen

Keski-Suomen elinvoimalupausta oli esittelemässä Keski-Suomen yrittäjien toimitusjohtaja Sanna-Mari Jyräkoski. Elinvoimalupaus koostuu kymmenestä kohdasta, joista EduFuturaa koskettaa etenkin toimiva vuoropuhelu, osaava työvoima, jatkuva oppiminen ja polut yrittäjäksi sekä TKKI-toiminta. EduFutura ja oppilaitokset sitoutuvat elinvoimatekojen positiiviseen viestintään omissa viestintäkanavissaan.

Elinvoimalupauksen kohdat elävät jo vahvasti etenkin EduFuturan työelämäpalvelumallin kehittämisessä. Keski-Suomen keskuskauppakamarin Ari Hiltunen kertoi EduFuturan työelämäpalvelumalliryhmän järjestämästä tilaisuudesta Keski-Suomen alueen HR-vaikuttajille 12.10.2023. Paikalla oli edustettuna 16 paikallista yritystä, joilla oli monenlaisia tarpeita ja toiveita oppilaitosten suuntaan. Yrityksiä kiinnosti niin opiskelijoiden rekrytointi, nykyisen henkilöstön kouluttaminen kuin myös erilaisen kehitystyö, kuten InnoFlash-viikot tai TKI-palvelut.

Keskustelussa nousi esiin myös oppilaitosten jatkuvan oppimisen tarjonta. Yrityksillä on paljon osaamiseen liittyviä tarpeita, joissa oppilaitosten palveluita ja yhteistyötä kannattaa hyödyntää. Alueella tulisikin kartoittaa yritysten osaamistarpeita. Asia siirretiin Keski-Suomen kauppakamarin osaamisvaliokunnan asialistalle, joka kokoontui 8.11.2023.

EduFuturan strategialta 2025 odotetaan konkretiaa ja rajaamista

EduFuturan nykyinen strategiakausi päättyy vuoden 2024 loppuun. Vuoden 2025 alusta alkaa myös opetus- ja kulttuuriministeriön korkeakoulujen uusi sopimuskausi, joka vaikuttaa myös EduFuturan strategiatyöhön. Kokouksen osallistujat jaettiin kolmeen ryhmään pohtimaan EduFuturan tulevaisuutta vuodesta 2025 eteenpäin.

Ryhmät oli jaettu teemoittain: tutkintoon johtava koulutus, elinkeinoelämä ja yhteistyö sekä palvelut ja tilat. Ryhmätyöskentelyssä nousi keskeisenä esiin yhteistyön syventäminen selkeiden tavoitteiden kautta. Uuteen strategiaan toivotaankin rajaamista ja konkretiaa.

Strategiatyö jatkuu joulukuussa johdon strategiatapaamisella ja tammikuussa koko johtoryhmän strategiatyöpajalla. Marraskuun johtoryhmän ryhmätyöskentelyn tuloksia hyödynnetään jatkotyössä.

Johtoryhmä kokoontuu seuraavan kerran 9.2.2024.

EduFutura johdolla strategiapäivä

EduFuturan johtoryhmä kokoontui 4.2.2020 strategiapäivään Laajavuoreen. Iltapäivällä joukkoon liittyi Jyväskylän kaupungin edustajia, ja keskustelua laajennettiin yhteiseen vaikuttamistyöhön.

EduFutura-strategiatyön pohjana on oppilaitosten solmima yhteistyösopimus maaliskuulta 2016. Lisäksi strategian taustalla on oppilaitosten omat strategiat ja niiden yhteiset vahvuusalueet.

EduFutura-johtoryhmän puheenjohtaja, Jyväskylän ammattikorkeakoulun rehtori Jussi Halttunen pohjusti: ”Tämä vuosi on EduFuturalle läpimurto ristiinopiskelussa. Meillä on hyvä tahtotila viedä asioita eteenpäin ja verkostomme tukee toisiaan.”

Workshopeissa työstettiin

  • Yhteistyön strateginen päämäärä
  • Strateginen lupaus opiskelijoille
  • Strateginen lupaus alueelle/yhteiskunnalle

sekä sitä miten organisaatiot, resurssointi ja rakenteet mahdollistavat nämä tavoitteet.

Workshopin ideoiden työstäminen jatkuu ja strategia viedään EduFutura-johtoryhmän kokoukseen 7.4.2020.

Mitä EduFutura on opiskelijalle, henkilöstölle ja alueelle/yhteiskunnalle?

 EduFuturan strategista päämäärää hahmoteltiin: EduFutura Jyväskylä on vetovoimainen toisen ja korkea-asteen opiskelijoille. Oppijan yksilöllinen polku on eheä ja hyvinvointia tukeva. Koulutuksemme varmistaa opiskelijoillemme kilpailukykyisen osaamisen. Opiskelijat saavat vahvat verkostot ja intohimon jatkuvaan osaamisen kehittämiseen. Oppilaitokset muodostavat kansallisesti ja kansainvälisesti vaikuttavia tutkimus-, kehittämis- ja yhteistyöverkostoja. Uudistamme tavoitteellisesti ja tutkimusperusteisesti osaamista ja oppimista; sen sisältöjä, menetelmiä ja rakenteita kaikilla asteilla. 

Opiskelijalle EduFutura luo yksilölliset opintopolut ja mahdollisuuden ristiinopiskelun EduFutura-oppilaitosten välillä (orientoivat opinnot, korkeakoulupolku, ristiinopiskelu JAMKin, JYU:n ja Gradian välillä). EduFuturan yhteinen opintotarjonta kootaan www.edufutura.fi -sivulle, ja opintoihin ilmoittaudutaan oppilaitoksen järjestelmissä. Opiskelijat toivovat myös vastuullisia kestävän kehityksen periaatteisiin sitoutunutta toimintaa.

Henkilöstölle EduFutura avaa uusia ovia laajentaa osaamistaan. EduFutura-koulutusorganisaatioiden välille rakennetaan EduFutura-rekrytointimalli, jolla tuetaan henkilöstövaihtoa. Jo aiemmin on järjestetty henkilöstöpilotteja ja opettajasta valmentajaksi -valmennus, joihin on osallistunut kymmeniä asiantuntijoita.

Yhteiskunnalle EduFutura tulee näkymään entistä vahvemmin. EduFutura vahvistaa alueen kilpailukykyä ja yritysten osaamista. Ristiinopiskelu parantaa opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja EduFuturan oppilaitoksissa luodaan ennakoiden vetovoimaisia, jatkuvan oppimisen tuotteita. EduFutura ottaa osaa yhteisiin projekteihin kaupungin kehitysalustoilla. EduFuturan kautta voidaan tehostaa kansainvälisten opiskelijoiden harjoittelua ja rekrytointia.

EduFutura-johtoryhmän strategiapäivä 4.2.2020 pähkinänkuoressa

  • Työstettiin EduFuturan strategiaa 2020-2024 workshopeissa: yhteistyön strateginen päämäärä, strateginen lupaus opiskelijoille, strateginen lupaus alueelle/yhteiskunnalle sekä sitä miten organisaatiot, resurssointi ja rakenteet mahdollistavat nämä tavoitteet.
  • Strategian valmistelua jatkavat Hannu Ikonen, Jarkko Pirkkalainen ja Anu Tokila. Strategiatyötä esitellään henkilöstölle EduFutura-brunssilla 13.2., käsitellään Student Forumissa ja hyväksytään EF-johtoryhmässä 7.4.2020.
  • Strategian lisäksi käsiteltiin ja keskusteltiin Jyväskylän kaupungin edustajien (toimialajohtaja Eino Leisimo, talous- ja strategiajohtaja Lasse Leppä, viestintäjohtaja Helinä Mäenpää) kanssa yhteisestä vaikuttamistyöstä ja vaikuttamissuunnitelmasta.
  • EduFutura-johtoryhmän puheenjohtajuus siirtyi Gradialta JAMKille vuodeksi 2020. Vesa Saarikoski luovutti Jussi Halttuselle Gradialla valmistetun puheenjohtajan nuijan. Alusta on koivua, vasara katajaa ja nuijanpää omenapuuta varmistamaan hedelmällisiä päätöksiä.
  • Student Forumin edustajana on tänä vuonna JAMKOn hallituksen puheenjohtaja Antti Paunonen (varajäsen JYY:n puheenjohtaja Ira Vainikainen).